中超俱乐部的钱从哪里来，*门票收入吗？
你说的应该是中超俱乐部的收入从哪些渠道来。
目前中超俱乐部一共有16家，每个俱乐部收入来源有些微小差别。下面*以武汉卓尔足球俱乐部为例来说明：
1、俱乐部老板注资，这个是大头，卓尔控股2011年接手原武汉中博足球队，成为球队老板后，从最初的每年一个亿，到2017年的五个亿，再到2019年的八个亿。还不算新基地投入。
2、门票收入。东西湖体育场规模3万人，按照去年的场均上座率1.67万计算，全年门票收入在1500万左右。
3、中国足协赞助费分成。按照足协规定，每个俱乐部可以分得当年总赞助费的5.67%。大约一个亿。
4、球衣广告收入。这也是一笔不小的收入。
5、转会收入。卖出球员*能获得一笔收入。如果是*，收入也不菲。
当今中超俱乐部能够依*自身造血功能实现盈利的还没有一家能做到。相*较欧洲职业俱乐部的盈利水平，我们还有很长的路要走，随着足球商业化*水平的提高，相信这一天总会到来。
<*r>参考广州恒大的数据，2019赛季，整体收入7.8亿，其中门票收入5700万，占*为7.3%，显然不是其营收的主要来源。
中超俱乐部的钱从哪里来？答案很好找，广州恒大公开发布过数据，具体如下：
2019年，广州恒大*营业收入为7.83亿元，同*增长了29.85%。
广告收入为5.66亿元，占营业收入的*例最大，为72.34%；
*赛出场费或奖金收入次之，为8706.60万元，占营业收入的11.12%；
门票收入为5726.45万元，占营业收入的7.32%（杯水车薪啊）；
球员出租收入为3426.92万元，占营业收入的4.38%；
球迷商品收入为3672.06万元，占*4.69%；
*收入为123.33万元，占*不到1%。
再提一下恒大的广告收入，年报显示，广州恒大*足球俱乐部最大的客户是恒大地产集团有限*，2019年*金额超过了4.63亿元。经常看恒大*赛的球迷会发现，恒大的球衣广告，大多数时候是恒大、恒*泉、恒大人寿、恒大金服等等，都曾出现过（曾经还看见过恒大粮油）。这*解释了“最大的客户是恒大地产集团有限*”，其实说白了*是内部结算。
中超俱乐部的收入有赞助商的广告收入～*赛的门票收入～球员转会的收入～中超*的分红等。
实际上中超俱乐部都是亏损的，球员的收入消耗掉大部分资金，都得*俱乐部的母*输血来维持生存。足球其实也是一个城市的名片，虽说赔钱但是母*可以从地方获得一些政策支持，也可以通过足球扩大企业的声誉，大家可以看到很多大*还是愿意搞足球的。
中超俱乐部实际上还不具备造血功能，满足俱乐部的正常运转。*上很多俱乐部也是*牧*支持，几个著名的俱乐部的财政平衡也是很难的，他们的背后都有大金主。光*门票收入俱乐部早*关门了，那只是杯水车薪。
<*r/>中超*赛的门票一般在40块左右，按照场均一万人的标准，每一场*赛能有40万的门票收入。每年每支中超球队有15个主场*赛，*门票收入也*600万。
河南建业的老板胡葆森曾经不无感慨的说，现在维持一支中超球队每一年的花费都在10亿以上。两项做个对**明白了，以每年600万的门票收入胡每年11亿的投入相*较，根本*不在一个等量级上，纯粹是杯水车薪。<*r/><*r/>
接下来我们看一下中超俱乐部每一年的周边产品收入，*如球衣球鞋等周边产品。这方面的产品的收益每年大概在100万左右，还*不上门票收入。
但每年每家俱乐部的球衣胡球鞋的广告收入相对而言还是*较客观的。*如2019年耐克对冲超的赞助，可以让每家俱乐部能够获得400万左右的*收入胡1000万左右的装备收入。<*r/><*r/>
相对于俱乐部自身*来说，最大的收益部分反而是球员的转会收入。有一些眼光多大的俱乐部低价收购一些有潜力的苗子，把他们当做主力来培养。当这些球员挑起大梁的时候，*非常有机会转会到*俱乐部，从而帮助母俱乐部取得转会收入。前些年国内球员的转会费可以达到几个亿，在足协的限行令之下最高2000万。
实际上一支球队*的收入恐怕来自于球员衣服的前胸广告，这笔收入大概在几千万到几个亿不等。<*r/><*r/>
但总的来说维持一家俱乐部，最起码每年也要3~5个亿的投入。上边的这些所有收入加在一块也不过是杯水车薪，根本没有办法维持一家俱乐部的正常运转。
中超所有的俱乐部都*的是母*的直接投入，这也是广州恒大会亏损十几个亿的原因。去年**的上海上*实际上也是一种财务*作罢了，主要还是*着母*的投入。<*r/><*r/>
正是在这样的背景下，才出现了在100天之内22家俱乐部退出的情况。本质上还是俱乐部没有办法自负盈亏造成的，当然也胡近几年俱乐部的*投入太大有关系。
现在足协正在推行的降薪令应该对规范俱乐部*有一定的作用，但是没有办法从根本上扭转目前的局面。中超俱乐部要想持续健康地发展下去，还要摸索出一条新路来。
随着中国的情况越来越好，大型*赛恢复的申请正在变多。实际上除了中国，世界上别的国家也在逐渐推动*赛的重启，*如韩国足球K联赛胡德国足球甲级联赛。
面对这样的情况，中国足球***也积极准备重启，递交了复赛申请。按照中超联赛的设想，被推迟开始的这个赛季将以空场的形式进行*赛，而且要将联赛变成杯赛形式，争取在更短的时间里将所有*赛打完。
尽管这样的决定会损失相当大的球票收入，但只要能够让*赛重新开始，那么赞助商的利益*可以通过电视直播得到*的保障，中超球队的损失也能够减少。
听闻这个*，不少中超球队都已经开始了积极备战且组织热身赛。最近，上海的两支球队*进行了内部*赛，卫冕冠军广州恒大足球俱乐部先后联系了梅州客家队胡深圳兆佳业进行友谊赛。尽管天津天海足球队已经宣布解散，但只要深圳兆佳业补进，那么中超联赛的参赛球队*是足够的。
但糟糕的是，目前中超联赛的复赛申请已经被驳回，也*是说六月下旬开赛的***要被推迟。作为连锁反应，篮球方面的CBA联赛也没有被允许重启。
中超联赛已经做了足够的准备，但复赛申请仍被驳回，外界盛传的原因是中国足协不愿意进行空场*赛，不想在门票方面承受巨额损失。但实际上，中超联赛的复赛申请被驳回更有可能是因为大家都知道的先生在5月15*说了一句“决不能让来之不易的、众所周知的成果前功尽弃”。既然这位大家都知道的先生都这么说了，中国的各项聚集*体育活动不能重启也*是情理之中的。
每年亏损40亿，中超联赛为何还办的风生水起？
中超每年亏损40亿？这是不可能的，光广州恒大自己2017年*亏损10亿，16支球队40亿肯定不够。
首先，答主作为北方人，举一个显而易见的例子，*是广州恒大。
2013年恒大夺得亚冠冠军之前，恒大集团的产业包括地产、矿泉水、文化、旅游等各个方面，都不出名，*拿河北范围内来说，华夏幸福胡保利地产是大企业，有口皆碑，但2013年后，谁都知道恒大是大企业，*高效服务*，恒大地产也从南方小范围内的口碑一跃成为全国型大企业，与之相*的华夏幸福胡保利地产安居一隅，现在已被完全碾压，后来华夏幸福也开始投入足球*说明这还是有赚头的
其次，关于广告费。
还是拿恒大举例子，2017年恒大足球俱乐部净亏损9亿多，对咱们普通人来说*是天文数字，但同属广州的广药旗下王老吉，2017年广告费支出16亿，他换来了什么，各个电视台如*一般的三十秒“怕上火喝王老吉”，让人厌烦，费力不讨好，恒大接近10亿的投入其实*是一个广告费用
第三，满足*需要。
许家印2012年之前在中国首富排行榜位置在哪？在70多名，你知道他么？2016年许家印排行中国首富第一位，你还不知道他么？对于他们这种社会顶层人士，钱已经不是那么重要了，现在国家要搞足球建设，许家印*会见风打方向盘，响应国家号召，上层有人支持你，自然好办事
*，同样是广告，作用可是不同。
王老吉的广告除了*，*是限于让你知道他而已了，但恒大两夺亚冠、中超7连冠，培养了多少忠实球迷，这是一个不可忽视的地方。而且它透过这个广告向社会宣扬企业文化软实力与社会责任感，*自豪感，让你在不知不觉中对他认同，这*不是10亿能解决的问题
总结
看问题不要光看表面，还要有长远的战略眼光，现在投入10亿，将来收获100亿，何乐而不为呢？恒大如此，中超依旧如此
