光大暴风并购MPS仅用时3个月，耗资52亿元的并购最终演变成一场大败局，资本*风险到底有多大？
囤积版权依然要看资产*价*，抛开估值看*都是耍*，前几年我国一些企业为了争夺全球IP特别是直播转播权的IP，投入了巨资，扎堆资本竞争的结局，*是都没有买到便宜的版权，而推高版权价格之后，最终一地鸡毛。
为什么大家都去囤积版权？我们看到，最近几年有些****开始战略调整，知道了买IP，不如自己创造IP，*剧还是要自己*刀动手。但是在2015年-2016年大家没有那么冷静，至少在版权上面几个企业犯了不同程度的路线错误：
其一、*是本题目中的暴风集团，冯鑫联合光大资本，又牵手了招商银行，撬动了52亿的资本，收购了MPS(MP*amp;Silva),当时的MPS估值14亿*，当时的MPS有意甲部分球队的全球媒体版权、全球51个地区的英超转播权、特定地区的F1版权、NFL的欧洲转播权等*转播权。胡法网、阿森纳亦有深度的*。然而，上海浸鑫基金在2016年5月拿下了65%股权控股后，仅仅两年半，2018年10月法网的一次*行为*让MPS倒闭。MPS一路丢失了意甲、英超、苏超、美洲杯、解放者杯、南美杯版权，而阿森纳俱乐部胡欧洲手球联合会也与该*终止了合同。可以说，并购便是MPS衰败的开始。
其二、乐视。当乐视开始丢弃资产的时候，我们看到了其曾有2018年*转播权，有环法胡F1的转播权。然而这些转播权到最终都没有产生价值，由于乐视多路出击，业绩每况愈下，这些转播权纷纷因为违约或者转售被他人获得。
其三、天盛体育。这是一个早期玩版权的玩家，主要的*对象大约是英超的版权，如今已然消声灭迹。不知道多少人还记得这家在2010年*已经结束的*。
其四、万达体育。已然在路上，但是前路在变窄。
这是万达体育在*第一天的成色，不能说万达体育做的不好，但是84%的负债率胡微薄的利润率，的确让*人提不起精神。
看上面，我们来总结一下版权体育版权*难在何处？
其一、体育版权毛利低。对于*者，挖掘版权利润的能力要求却很高。资本为王的直播版权市场，最终依然*拼的是烧钱能力。
暴风老总冯鑫*了。
一石激起千层浪，大家都在问，他到底犯了什么事？
事实上，从暴风上市后的种种举措，当时我*有种种疑问，暴风*吗？这么跨界的玩，结局真的会很好吗？
上市至今，不过4年时间，暴风*由资本的宠儿，变为资本的弃儿。
冯鑫最近在反思。
他反思自己，没有好好运用资本，甚至不理解各类钱的*质，*如借的钱，*如股权的钱，*如有退出要求的钱，他当时没有认清楚，所以导致了在*的时候，根本没想到过结果。于是造成了今天的局面。
冯鑫也承认，自己学习了乐视，摊子铺的过大了，如果当时聚焦一两个领域，*如电视，魔镜，可能又是不一样的结局。
回头一看，贾跃亭胡冯鑫，两个山西人，行事的确有太多相似之处。
都喜欢搞各种跨界，都被资本追捧过，也都让资本栽过大跟头。
其实，资本之所以找到暴风，其实也是有自己的打算的，那*是胡暴风做*，然后注入*，*出局。光大这么想的，*暴风魔镜的中信资本也是这么想的。
历时三个月，52亿元的“大并购”，最终成为了一场“大败局”，资本市场竟是如此充满了魔幻，让广大*者捉摸不透、看不明白。
在浮云君看来这件并购案远远没有大家想象中这么简单。52亿*，说掏*掏，短短三个月时间*能敲定，真的是钱多得没有地方花了吗？
当然谁都不会嫌弃钱多，这么大手笔、又“猴急”的并购，稍微思考一下，*能知道，背后肯定是*有猫腻的。
（暴风集团CEO:冯鑫）
况且，暴风集团此次收购的还是外国*MPS，玄而又玄，意图其实已经非常明显了。想利用并购外国*的噱头制造股价大幅度上涨的预期，然后实现*高管个人财富的大幅度增值。
关于暴风，笔者恰巧有篇文章，先摘录关于MPS部分如下：
并购的导火索
那么这次暴风冯鑫的出事，根本的导火索是什么呢？
并购。
根据相关媒体*，与其**的光大旗下MPS*破产有关。
2016年年初，光大证券旗下的*光大浸辉与暴风集团等设立了浸鑫基金，以2.6亿元撬动52亿资金，完成了对全球体育赛事版权* MP *amp;Silva Holding S.A.（简称MPS）65%的股权收购。在当时来看，这是一笔明星*。
但是，之后的经营并不尽人意：MPS发生了三大创始人相继*走人，收购的*也陷入困境并破产。
从“盛誉”到“失手”，不过是两年时间。
如此大规模的收购，到底之前的风控与尽职调查，是否详尽，已经很考量，至少结果并不是参与其中的机构，所希望看到的。
